Oferta · Doradztwo
Napisz, jaka liczba ma się poprawić. Wrócimy z oceną, czy dana usługa marketingu jest właściwą odpowiedzią.
Diagnoza
Objawy
Najczęstszy obraz przy pierwszej rozmowie: kilka kanałów prowadzonych równolegle, każdy przez kogoś innego, każdy raportujący własny wskaźnik. Suma tych wskaźników nie składa się na przychód. Nie brakuje działań - brakuje rozstrzygnięcia, które z nich mają sens przy tej marży i tym cyklu sprzedaży.
Zakres
Przebieg
Zbieramy dostępy do analityki, kont reklamowych i danych sprzedażowych. Bez liczb z systemu strategia jest opowieścią.
Kilka sesji roboczych: model biznesowy, klient, ograniczenia. Uczestniczy ktoś ze sprzedaży - nie tylko marketing.
Wracamy z dokumentem decyzyjnym: kanały, budżet, komunikaty, harmonogram, mierniki.
Strategia wchodzi w wykonanie - u nas albo u Ciebie. W drugim przypadku zostaje kwartalny przegląd wyników.
Kiedy potrzebujesz
Otwierasz sklep internetowy, uruchamiasz nową stronę albo wchodzisz na nowy kanał sprzedaży - to moment, w którym błędne założenia na starcie kosztują najwięcej.
Prowadzisz marketing od jakiegoś czasu, ale wyniki nie są takie, jakich oczekujesz - warto sprawdzić, czy problemem są same działania, czy brak spójnego kierunku za nimi.
Nowy produkt czy nowa marka potrzebują jasno określonej grupy docelowej i pozycjonowania, zanim ruszy pierwsza kampania.
Kanały, zespół i komunikacja rosną szybciej niż plan, który je łączy - strategia porządkuje to, zanim rozjazd stanie się kosztowny.
Zanim rozdzielisz większy budżet na kampanie, warto wiedzieć, które kanały i działania faktycznie mają sens dla Twojego biznesu.
Dla kogo
Skala Twojej działalności zmienia priorytety, nie sens posiadania strategii - dopasowujemy głębokość i zakres do Twoich realnych zasobów.
Inny model sprzedaży, inna droga do klienta końcowego - uwzględniamy to od pierwszej rozmowy, zamiast kopiować podejście ze sklepu detalicznego.
Sprzedaż produktu i sprzedaż usługi rządzą się innymi regułami - grupa docelowa, ścieżka zakupowa i sposób budowania zaufania wyglądają inaczej w każdym z tych modeli.
Zaufanie
Nie zaczynamy od gotowego szablonu strategii, tylko od pytań o Twój konkretny biznes. Pracujemy z firmami na bardzo różnych etapach i w różnych modelach sprzedaży, dzięki czemu wiemy, że nie ma jednej uniwersalnej strategii, która pasuje wszystkim.
Każdą strategię kończymy dokumentem, który da się realnie wdrożyć - a jeśli chcesz, możemy Ci w tym wdrożeniu pomóc, zamiast zostawiać Cię samego z planem na papierze.
Dowód
Strony internetowe
Jak zamienić stronę informacyjną w żywy, skuteczny ekosystem komunikacji, marketingu i sprzedaży? Współpraca z ViMentis była okazją do zbudowania strony, która oddaje esencję marki szkoleniowej działającej na styku psychologii, sportu i biznesu. Nowa odsłona witryny to nie tylko świeży wygląd, ale też nowe podejście do treści, ich układu i roli, jaką odgrywają w procesie kontaktu z klientem.
Czytaj
Strony internetowe
Marineworks potrzebował szybkiego, skutecznego sposobu na komunikację nowych partnerstw i produktów - od współpracy z Volvo Penta, przez technologie dla bezzałogowych jednostek morskich, po ofertę chemii technicznej TIKAL. W kilka tygodni stworzyliśmy zestaw trzech spójnych, przejrzystych i mocnych komunikacyjnie landing pages, które wspierają działania handlowe, prezentacje targowe i kampanie marketingowe. Co ważne, jeden z nich już wkrótce po publikacji wygenerował pierwsze zapytanie ofertowe.
Czytaj
FAQ
Projekt kończy się listą konkretnych działań z budżetami, nie tylko dokumentem do przeczytania. Alternatywa - uruchomienie kampanii bez tego - zwykle kosztuje więcej: przepalony budżet mediowy na kanałach, które i tak nie miały sensu, to więcej niż koszt strategii.
Zależy, co się zmieniło. Jeśli produkt, marża i konkurencja są te same - pewnie tak. Jeśli doszedł nowy rynek, kanał albo zmienił się koszt pozyskania klienta, założenia trzeba przeliczyć. Możemy zacząć od przeglądu istniejącego dokumentu, to krótszy projekt.
Osoba decyzyjna w sprawie budżetu i ktoś, kto rozmawia z klientami na co dzień - handlowiec albo obsługa. Bez tego drugiego głosu strategia opiera się tylko na danych z systemu, nie na tym, co faktycznie słyszy się od klientów.
Dokument decyzyjny: diagnoza, wybór kanałów z uzasadnieniem liczbowym, podział budżetu, komunikaty dla segmentów, harmonogram na 2–4 kwartały i definicja mierników. Plus lista tego, czego nie robimy - bywa najbardziej wartościowa.
Nie. Strategia jest samodzielnym projektem i zostaje Twoja. Część klientów wdraża ją własnym zespołem, część zostaje z nami przy wykonaniu.
Co się z tym łączy
Napisz, jaka liczba ma się poprawić. Wrócimy z oceną, czy ta usługa jest właściwą odpowiedzią.
Używamy plików cookie
Niezbędne cookies utrzymują podstawowe funkcje strony; za Twoją zgodą użyjemy też analitycznych i marketingowych. Szczegóły w polityce prywatności, decyzję zmienisz w stopce.